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Les diverses commissions de travail sont chargées de réfléchir, dans leurs compétences respectives, sur les projets de la commune.
Elles ont un rôle consultatif pour aider le Conseil municipal dans ses décisions.
COMMISSION MUNICIPALE AFFAIRES SOCIALES ET SOLIDARITÉ
Composition de la commission :
Rôles et missions :
« Agir au plus près des habitants, en soutenant celles et ceux qui en ont le plus besoin »
Dans le cadre de son installation, la nouvelle équipe municipale a souhaité structurer l’action sociale autour d’une commission dédiée, avec un objectif clair : mieux identifier les besoins des habitants et développer des réponses adaptées, en complément du CCAS.
La commission a pour mission d’identifier les besoins sociaux du territoire, de contribuer à la définition de la politique communale d’action sociale en étroite collaboration avec le CCAS. Elle intervient en lien étroit avec les partenaires institutionnels et associatifs pour proposer des actions concrètes en faveur de la solidarité.
Son action s’adresse en particulier aux personnes âgées, aux personnes en situation de handicap ainsi qu’aux familles et enfants en difficulté.
En complément des aides légales (APA, RSA, MDPH…), la commission peut initier ou soutenir diverses initiatives :
Elle peut également travailler à la mise en place d’un transport solidaire ou à l’organisation de permanences d’accueil pour accompagner les habitants dans leurs démarches.
Conformément à la réglementation, la commission s’inscrit dans la réalisation d’une Analyse des Besoins Sociaux (ABS) dès le début du mandat. Cette étude permettra d’établir un diagnostic précis de la population (âge, situation familiale, isolement, difficultés…) et de définir des priorités d’action adaptées au territoire.
La commission s’attache enfin à définir des moyens de communication clairs (site internet, affichage, rencontres, accueil) afin de mieux informer les habitants et faciliter l’accès aux dispositifs existants.
COMMISSION MUNICIPALE VIE SCOLAIRE
« Une dynamique au service des enfants »
La commission Affaires Scolaires a pour ambition de créer un environnement de vie favorable au sein des écoles de Ligugé, pour les enfants, les enseignants et les équipes de salariés y travaillant.
Nous organisons nos travaux autour de 4 objectifs :
Concrètement, nous veillerons à l'entretien, à la rénovation et l'équipement des écoles. Nous organiserons les services au quotidien : restauration scolaire, garderie et activités périscolaires (PEDT = Projet Educatif Territorial) et la coordination des transports scolaires.
Nous jouerons un rôle de contribution et coordination entre tous les acteurs [Familles, Equipes pédagogiques, Municipalité (Salariés et Elus)] à travers notamment les conseils d'écoles. Nous travaillerons enfin en collaboration avec l'éducation nationale sur les perspectives d'effectifs d'enfants et du nombre de classes dans nos écoles."
COMMISSION MUNICIPALE PETITE ENFANCE
« Accompagner les familles dès les premiers pas
La nouvelle Commission petite enfance a souhaité s’organiser autour de trois priorités :
La commune de Ligugé dispose de plusieurs services complémentaires les jeunes enfants et leurs parents :
La commission veille à la bonne coordination de ces dispositifs et au développement d’une offre cohérente. Elle assure le lien entre la mairie, les familles et les partenaires (CAF, structures sociales…), afin de faciliter l’accès aux modes d’accueil.
Elle s’inscrit également dans une démarche d’anticipation, en suivant les évolutions de population pour adapter les capacités d’accueil.
Enfin, elle contribue au soutien à la parentalité, en favorisant les initiatives et les environnements propices à l’éveil et au développement des jeunes enfants.
COMMISSION MUNICIPALE ASSOCIATIONS SPORTIVES
« Soutenir et dynamiser la vie sportive »
La Commission des associations sportives a pour but de structurer l’action en faveur du tissu associatif sportif, véritable pilier de la vie locale et du lien social.
La commission s’organise autour de trois priorités :
La commission accompagne les associations dans leur fonctionnement, tant sur le plan matériel que financier, notamment à travers l’attribution de subventions. Elle participe aux assemblées générales et entretient un dialogue régulier avec les responsables associatifs afin de mieux comprendre leurs besoins.
Elle s’appuie sur les outils de communication de la municipalité, afin de mieux valoriser la vie sportive locale (événements, compétitions, actualités) et faciliter l’accès à l’information pour les habitants. Enfin, elle assure un lien avec Grand Poitiers pour accompagner les associations et contribuer à l’amélioration des équipements et des conditions de pratique.
À court terme, la commission s’attache à rencontrer les associations, à définir les subventions et à mieux structurer la communication autour des événements sportifs.
À moyen terme, elle envisage de faire évoluer les critères d’attribution des aides et de renforcer les échanges avec les acteurs intercommunaux, notamment pour dresser un état des lieux des équipements.
COMMISSION MUNICIPALE CULTURE / TOURISME / ÉVÈNEMENTIEL
« Valoriser l’identité de Ligugé et donner envie de la découvrir »
La Commission culture, tourisme et événementiel a souhaité structurer l’action culturelle et touristique afin de valoriser les richesses locales et renforcer la mise en valeur et la connaissance de la commune.
La commission s’organise autour de plusieurs priorités :
La commission assure le suivi de la vie culturelle locale, en lien avec la médiathèque, les associations et les événements. Elle entretient un dialogue régulier avec les acteurs culturels, touristiques et de jumelage, et accompagne leurs projets.
Elle travaille également à la valorisation des atouts de Ligugé : abbaye Saint-Martin, bois de Givray, Vallée des Légendes, parcours Terra Aventura, site de la Filature… L’objectif est de faire de ces lieux de véritables supports de découverte et de transmission de l’identité locale.
En lien avec Grand Poitiers et les partenaires, la commission contribue au développement de la politique touristique et à la recherche de financements. Elle veille enfin à améliorer la communication pour rendre l’offre plus lisible et accessible à tous.
À court terme, la commission s’attache à mieux structurer et rendre visible l’offre culturelle et touristique existante, et à renforcer la communication auprès des habitants et des visiteurs.
À plus long terme, plusieurs pistes sont à l’étude : création d’un événement culturel structurant, réflexion sur un théâtre de verdure, évolution de certains parcours de découverte ou encore développement de nouveaux rendez-vous conviviaux.
COMMISSION EXTRA-MUNICIPALE COMMUNICATION ET VIE CITOYENNE
« Informer, échanger et engager »
La nouvelle équipe municipale a souhaité structurer une communication claire et développer la participation des habitants, afin de renforcer le lien entre la municipalité et les Ligugéens.
La commission s’organise autour de trois priorités :
La commission pilote et coordonne l’ensemble des supports de communication municipale, en veillant à leur cohérence et à leur lisibilité. Elle élabore et suit le plan de communication, en accompagnant les autres commissions dans leurs besoins.
Elle met en place des outils facilitant les échanges entre élus, agents et habitants, et travaille à structurer un réseau de représentants de quartier pour renforcer la circulation de l’information.
Enfin, elle développe des dispositifs de participation citoyenne, permettant aux habitants de s’impliquer dans les projets de la commune.
Dès le début du mandat, plusieurs actions ont été engagées :
À moyen et long terme, la commission travaillera à développer une stratégie de communication pérenne, à engager la refonte du site internet et à développer durablement la participation citoyenne
COMMISSION EXTRA-MUNICIPALE ANIMATION JEUNESSE – CONSEIL MUNICIPAL DES JEUNES
« Dynamiser la vie locale et mobiliser la jeunesse »
Dans le cadre de son installation, la nouvelle équipe municipale a souhaité renforcer son action en faveur de la jeunesse et de la vie locale, en s’appuyant sur une démarche ouverte et participative.
La commission s’organise autour de trois priorités :
La commission « Animation & Jeunesse » prend la forme d’une commission extra‑municipale, ouverte aux jeunes (10 à 25 ans), aux habitants, aux parents et aux associations.
Elle constitue un espace d’échanges et de propositions, permettant à chacun de contribuer à l’élaboration des projets de la commune.
Cette démarche traduit la volonté de la municipalité de donner la parole aux habitants et de construire des actions en lien direct avec les attentes du terrain.
La commission travaille à mieux connaître les besoins des jeunes, notamment à travers un diagnostic local, afin d’adapter les actions proposées.
Elle vise à structurer une instance de participation des jeunes, pour leur permettre de s’impliquer dans des projets concrets (événements, initiatives solidaires…). Elle contribue également à la mise en place d’un programme d’animations variées (culturelles, sportives, citoyennes), conçu en lien avec les habitants.
Par ailleurs, elle participe à l’organisation d’événements conviviaux qui font vivre la commune tout au long de l’année, en lien avec les associations et les acteurs locaux.
En favorisant les rencontres entre générations, en valorisant les initiatives locales et en impliquant les habitants, la commission contribue à renforcer le vivre-ensemble et l’identité de Ligugé.
Une commission ouverte à tous, pour construire ensemble une commune vivante, dynamique et tournée vers sa jeunesse.
COMMISSION EXTRA-MUNICIPALE TRANQUILLITÉ PUBLIQUE
« Un cadre de vie serein pour tous »
Dans le cadre de son action en faveur de la qualité de vie, la nouvelle équipe municipale a souhaité structurer la commission « tranquillité publique » autour d’une priorité : garantir un environnement serein, sûr et bien préparé face aux risques du quotidien comme exceptionnels.
La commission s’organise autour de quatre axes principaux :
La commission intervient sur plusieurs volets complémentaires.
Elle contribue tout d’abord à la prévention et à la gestion des incivilités, en favorisant la médiation, le dialogue et le respect des règles de vie collective. Elle travaille en lien avec les partenaires institutionnels pour apporter des réponses adaptées aux problématiques de sécurité.
Elle développe également l’information et la sensibilisation des habitants, notamment à travers le Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM), qui permet à chacun de connaître les risques présents sur la commune et les comportements à adopter.
La commission s’inscrit aussi dans une logique d’anticipation, avec le suivi et la mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde (PCS), qui organise la gestion des situations de crise (intempéries, accidents, événements exceptionnels).
Elle souhaite redynamiser le dispositif de participation citoyenne, qui vise à renforcer la vigilance collective et le lien entre les riverains, la mairie et les forces de sécurité.
Enfin, elle s’appuie sur un travail partenarial avec les services municipaux, les forces de l’ordre et les acteurs locaux pour assurer une action coordonnée et efficace.
La commission a d’ores et déjà engagé certaines actions concrètes :
Face à l’augmentation de la divagation d’animaux, notamment sur le domaine de Givray, la commune souhaite renforcer la lisibilité de la réglementation avec un affichage clair de l’arrêté municipal et des sanctions aux entrées du site.
Par ailleurs, la municipalité poursuit le projet de vidéoprotection aux entrées et sorties de la commune. Après une première étape à la préfecture, un nouveau dossier est en préparation avec l’appui du référent sûreté de la police nationale, afin de proposer un dispositif conforme et adapté aux enjeux de sécurité.
COMMISSION EXTRA-MUNICIPALE GESTION DU PATRIMOINE NATUREL
La commission s’organise autour de deux priorités :
Elle travaille en lien avec les partenaires spécialisés (ONF, syndicat de la Filature) et les associations locales pour assurer une gestion concertée des espaces naturels.
Elle contribue à l’entretien et à l’amélioration des parcs (Givray, Filature, Sonning, Chêne vert…), à l’aménagement des équipements (mobilier, signalétique, espaces de loisirs) et au développement de circuits de randonnée accessibles et bien identifiés.
Elle participe également à des réflexions d’aménagement à plus long terme, comme la création d’un théâtre de verdure ou l’amélioration des liaisons douces sur le territoire.
Cette commission extra-municipale associe élus, acteurs locaux et associations dans une démarche de dialogue et de co-construction. Elle veille à concilier valorisation des sites, usages des habitants et respect du milieu naturel, en lien avec les autres commissions.
À court terme, la commission engage un travail de rencontre avec les partenaires (ONF, syndicats, associations) afin de mieux définir les actions à mener. Elle intervient également sur des améliorations concrètes : entretien des équipements, nettoyage et clarification de la signalétique, valorisation des espaces existants.
À moyen terme, elle prévoit de développer les parcours de découverte, d’améliorer les aménagements des parcs et de mieux structurer l’information à destination des usagers.
À plus long terme, plusieurs projets structurants pourront être étudiés : création d’un théâtre de verdure, amélioration des liaisons entre sites ou réflexion sur les aménagements autour de la Filature